中共洛陽市中心醫(yī)院委員會

關(guān)于落實市委巡察組反饋意見的整改情況

2019年9月3日至11月10日，市委第四巡察組對我院進行了常規(guī)巡察以及對藥械采購配送、合作辦醫(yī)、工程項目建設(shè)領(lǐng)域的專項巡察。2020年3月18日，市委巡察組向我院反饋了巡察意見。醫(yī)院黨委高度重視，按照市委統(tǒng)籌把握，分類處置，依規(guī)整改，全面整改，從嚴從快從實整改的要求，立即行動，積極推進。通過成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)研究，動員部署，制定方案，細化措施，舉一反三，建章立制，認真落實巡察反饋意見，切實做好問題整改。整改情況如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實整改責任

院黨委始終扛牢巡察整改主體責任，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，抓班子，帶隊伍，在解決問題中體現(xiàn)政治擔當。為切實加強對巡察整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責巡察整改工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。班子成員以身作則，率先垂范，按照一崗雙責要求，集中力量解決突出問題，確保整改取得到實效。中層干部和全院職工積極行動，自覺主動認領(lǐng)問題，認真對照做好整改。工作中，注重細化責任、加強協(xié)調(diào)、嚴格督辦、責任追究，讓壓力層層傳導(dǎo)、責任層層壓實，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭，上下聯(lián)動的良性工作機制，確保不折不扣的落實好各項整改任務(wù)。

二、深入學(xué)習(xí)研究，制定整改方案

巡察反饋會后，院黨委立即組織召開專題黨委擴大會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會研究落實巡察反饋意見，召開了巡察專題民主生活會，認真對照檢查，深入查找問題，深刻剖析原因，研究整改措施。組織召開全院整改動員大會，傳達學(xué)習(xí)巡察組的反饋意見和整改要求，動員部署醫(yī)院整改工作。通過深入學(xué)習(xí)研究巡察組反饋的主要問題和提出的整改意見，把問題弄清楚，搞透徹，舉一反三，對點對面，認真細致全面科學(xué)地制定整改方案，同時建立整改臺賬，明確整改內(nèi)容、整改措施、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門、完成時限等，確保巡察整改積極有效穩(wěn)妥推進。

三、問題整改情況

對照巡察組反饋的6個方面主要問題和問題清單，舉一反三，認真梳理，逐條整改。具體問題整改情況如下：

1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不到位，貫徹落實上級決策部署乏力。醫(yī)院黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生與健康系列重要講話精神不深入，對“健康中國”戰(zhàn)略和新時代衛(wèi)生健康新理念學(xué)思踐悟不夠，推動“以治病為中心”向“以人民健康為中心”的轉(zhuǎn)變遲滯被動，輕忽健康促進、疾病預(yù)防等社會公益效益的發(fā)揮，特別是對全市衛(wèi)生與健康大會強調(diào)的“最關(guān)鍵的是要牢固樹立大衛(wèi)生、大健康的理念”沒有引起足夠的重視，在推進分級診療、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、健康宣傳教育等醫(yī)改惠民政策落實落細方面有差距。政治理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，學(xué)習(xí)傳達上級新精神新部署新要求不夠及時主動 。

整改情況：（1）持續(xù)推動學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往實里走、往心里走，制定了年度學(xué)習(xí)計劃，每月適時增加新內(nèi)容跟進學(xué)習(xí)，堅持黨委中心組、黨支部、黨小組和科室分別組織學(xué)習(xí)，同時加強督導(dǎo)檢查，黨支部書記和中層干部對分包科室學(xué)習(xí)情況進行督導(dǎo)檢查。把政治學(xué)習(xí)納入科室績效考評，增加占比分值，每月考評，責任壓實，促使科室主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，實現(xiàn)政治學(xué)習(xí)引領(lǐng)科室工作，促進黨建工作開展與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有機結(jié)合。認真貫徹落實黨的十九屆四中全會精神、習(xí)近平總書記視察河南重要講話和在全國衛(wèi)生與健康大會講話，學(xué)習(xí)省委省政府加快洛陽副中心城市建設(shè)工作推進會精神，并結(jié)合現(xiàn)階段疫情防控形勢和醫(yī)院發(fā)展建設(shè)具體工作進行專題討論，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子開展“強使命、找差距、明舉措、勇?lián)敗奔袑W(xué)習(xí)研討，結(jié)合工作實際進行交流發(fā)言。通過院黨委會、院周會、院務(wù)會、院黨務(wù)干部會議組織學(xué)習(xí)貫徹省委、省政府和市委、市政府的重大決策部署和會議精神，黨委班子成員模范帶頭，自覺把開展這次集中學(xué)習(xí)研討活動作為一種政治責任來擔當，高標準、嚴要求、真抓實做。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了全院干部職工的思想，提高了政治站位，“以人民健康為中心”的觀念得到了強化，作風發(fā)生了轉(zhuǎn)變，主動擔當、主動服務(wù)意識進一步增強，自覺把“四個意識”落實到治院興院各個方面，牢固樹立了“四個自信”，做到“兩個維護”。（2）堅持對“五星支部”創(chuàng)建情況進行考核，組織黨建工作檢查，各支部先自查，后總支“推磨式”互查，檢查結(jié)果上報黨辦，進行點評、通報、整改，考評結(jié)果與支部年底評先掛鉤。（3）推進“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”和“患者滿意提升工程”，持續(xù)開展“亮爭”和志愿服務(wù)活動。每月總結(jié)上報“亮爭”活動，目前已上報各級各類先進集體和先進個人45個（名）；組織醫(yī)療專家、醫(yī)護志愿者開展線上、線下疫情防控科普宣傳，到政府機關(guān)、企業(yè)等單位組織健康培訓(xùn)15場次，提高群眾防病和對疫情的防護能力；開通疫情心理疏導(dǎo)熱線，組織35名志愿者開展心理疏導(dǎo)工作，并深入臨床一線對醫(yī)務(wù)人員及患者進行心理疏導(dǎo)；護理心理疏導(dǎo)組在醫(yī)院官微推送4期“醫(yī)護疫聲”心理解壓方法；組織線上“白衣天使、您的心靈我來守護”心理健康微課堂。（4）積極推動分級診療和醫(yī)療資源向基層下沉工作，讓更多的居民就近享受到三甲醫(yī)院名醫(yī)專家優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)，醫(yī)院分別與洛陽市第九人民醫(yī)院、和光園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、洛陽市第八人民醫(yī)院聯(lián)合成立專家工作室。按照市委、市政府加快推進洛陽中原城市群副中心建設(shè)的部署和要求，與吉利區(qū)人民醫(yī)院深度合作，按照分院區(qū)的模式逐步結(jié)為服務(wù)、責任、管理共同體，5月份開始安排10名專家開展常態(tài)化坐診。對辛店衛(wèi)生院及所屬貧困村進行義診 ，“發(fā)熱之聲”巡講團，在伊濱區(qū)、洛龍區(qū)開展講座6場，培訓(xùn)300余名鄉(xiāng)醫(yī)。落實"救在身邊"全民健康急救培訓(xùn)活動，為中建二局、交警等進行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)。（5）正在實施的新績效考核方案，嚴格落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》要求，重點對醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價4個方面進行考核，堅持維護公益性、調(diào)動積極性、提升獲得感。

2.醫(yī)院黨委研究討論重大問題機制不健全，黨委會議決策事項和范圍不明確，把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不充分。

整改情況：3月27日醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子召開市委巡察反饋問題整改專題民主生活會，查找問題和思想根源，定措施列臺賬進行逐條整改。嚴格落實黨委議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定、少數(shù)服從多數(shù)原則，議題提前報批。堅持每周五召開黨委會，研究涉及醫(yī)院發(fā)展“三重一大”問題和職工切身利益的事項。4月份，黨委會研究通過黨委2020年工作計劃，研究了第一季度黨風廉政和行風建設(shè)、意識形態(tài)、扶貧工作等，并對下一步工作進行了安排部署。

3.醫(yī)院黨委對意識形態(tài)工作的極端重要性認識不足，責任制落實不力，意識形態(tài)工作未納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標管理，陣地管理偏虛偏軟。

整改情況：（1）認真落實醫(yī)院制定的《進一步加強意識形態(tài)工作責任制實施意見的通知》要求，分別召開黨委會和黨總支、黨支部書記工作會議，強調(diào)加強意識形態(tài)工作，明確按照分工履行責任，加強日常監(jiān)管，加大對所管轄的黨員干部、科室職工意識形態(tài)領(lǐng)域工作的管理和引導(dǎo)，邀請黨校教授來院做國家安全形勢報告、意識形態(tài)專題講座，使大家充分認識到此項工作的重要性。（2）完善制度建設(shè)和工作機制，修訂完善《關(guān)于進一步規(guī)范宣傳工作及輿情防范管理的通知》及《關(guān)于加強各類報告會、研討會、講座論壇等活動管理的規(guī)定》文件，明確主辦科室對各類學(xué)術(shù)交流活動意識形態(tài)工作負主體責任。（3）成立宣傳工作與輿情管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對新聞宣傳的組織工作、媒體采訪接待流程、醫(yī)院網(wǎng)站和官微等新媒體管理和審核制度，各類宣傳品、各科室微信平臺、工作微信群的管理，提出了具體要求和管理規(guī)定。（4）充分發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用，弘揚正能量，此次抗擊新冠肺炎疫情中，涌現(xiàn)出一批先進典型與感人事跡，感染科主任張國強、副主任李國濤，護士長賈玉枝等人的先進事跡被新華網(wǎng)、河南電視臺、河南日報等媒體廣泛報道。截至目前已先后推出了37名先進人物（集體），在院報、微信平臺、醫(yī)院官網(wǎng)等宣傳抗疫先進典型感人事跡100余次。（5）開展“不負韶華激揚青春志·薪火相傳建功新時代”為主題的抖音短視頻大賽和“我與中心醫(yī)院的故事”征文活動，進一步激發(fā)廣大職工愛黨愛院熱情，弘揚和踐行“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的崇高職業(yè)精神。

4.全面從嚴治黨壓力傳導(dǎo)不到位，監(jiān)督管理寬松軟問題較突出。黨員干部日常教育管理失位缺位，服務(wù)簡單生冷等醫(yī)德醫(yī)風問題時有發(fā)生。

整改情況：（1）4月份組織全院開展了“黨紀行規(guī)學(xué)習(xí)整頓月”活動，重點學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風“九不準”》《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《全院優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范與處罰細則》等黨紀行規(guī)，修訂醫(yī)德醫(yī)風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“一票否決”考評項目，對照條款檢視問題找差距，對巡察組點名問題較多的科室，在落實扣罰規(guī)定的同時，約談責任領(lǐng)導(dǎo)，點名道姓給予批評。監(jiān)察室、糾風辦人員跟蹤問效、督查落實，確?；顒硬蛔哌^場。（2）5月份在全院開展崗位廉政風險點“拉網(wǎng)式”排查，并跟進制定防控措施，從職能科室到醫(yī)療科室以及后勤班組，確保一人不漏、不留死角。（3）每月召開總支、支部紀檢委員工作會議，傳達中央、省委、市委有關(guān)從嚴治黨和加強黨風廉政建設(shè)、醫(yī)療行風建設(shè)的指示精神，以會代訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)政治理論、紀律規(guī)矩和業(yè)務(wù)常識，提高監(jiān)督能力。發(fā)放院紀委文件和學(xué)習(xí)資料，規(guī)范了支部紀檢工作流程、職責。監(jiān)察室發(fā)揮“紀檢委員工作微信群”的便捷通暢作用，及時轉(zhuǎn)發(fā)以案促改案例。（4）三、四月份，針對巡察反饋問題整改和市紀委監(jiān)委查案辦案情況，開展以案促改廉潔教育和談話提醒等活動，對重點人實現(xiàn)“一對一”談話。

5.執(zhí)行民主集中制不嚴格。 部分“三重一大”決策發(fā)揚民主不充分、聽取意見不全面。

整改情況：（1）醫(yī)院黨委認真組織學(xué)習(xí)并落實中央、省委、市委關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)要求，修訂完善了醫(yī)院章程，建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，嚴格執(zhí)行民主集中制。（2）修訂完善了《黨委議事規(guī)則》《院長辦公會議事規(guī)則》，進一步落實院黨委會議和院長辦公議事決策程序，堅持民主集中制，重大問題事前溝通，廣泛征求職工意見建議，科學(xué)決策，接受監(jiān)督。目前，涉及醫(yī)院發(fā)展重大問題、學(xué)科建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、績效分配等“三重一大”方面問題均事先提交審批，黨委成員會前先期醞釀，形成初步意見后上會討論。

6.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子黨建引領(lǐng)發(fā)展理念樹得不牢，黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊，績效考核黨建考評未融合。基層黨支部參與科室重大問題決策機制不完善。

整改情況：（1）目前已經(jīng)制定績效考核方案，把黨建工作納入各科室績效考評中，增加占比分值，每月考評，規(guī)定黨支部書記、支委成員或黨小組長必須進入科室績效分配小組，績效分配小組成員經(jīng)科室討論通過后，報所在黨支部書記簽字，再向醫(yī)院績效辦報備。同時，明確參與科室評先推薦、職稱晉升評聘、人員外出進修學(xué)習(xí)等工作；（2）堅持實行黨委（支委）成員聯(lián)系基層黨組織（總支、支部、黨小組）和中層干部聯(lián)系科室制度，指導(dǎo)、督促落實上級黨委決議決策和醫(yī)院工作部署，幫助協(xié)調(diào)解決問題。院領(lǐng)導(dǎo)多次到科室進行調(diào)研工作，堅持每周二院長查房制度，組織中層干部、支部書記到科室進行督導(dǎo)，檢查落實黨組織、黨員干部在業(yè)務(wù)發(fā)展、診療服務(wù)和疫情防控中的作用發(fā)揮。

7.懂黨建、愛黨建、熟悉黨建業(yè)務(wù)的專職黨務(wù)干部配備不足，基層支部書記教育培訓(xùn)不到位，

整改情況：（1）加強黨務(wù)干部培訓(xùn)。通過舉辦院內(nèi)培訓(xùn)班和參加上級組織的培訓(xùn)，提升黨務(wù)干部工作能力和水平。先后兩次對全院黨務(wù)干部進行集中培訓(xùn)。(2)健全支部班子，對因調(diào)整工作崗位空缺的1名支部書記及 4名支委及時給與補充，將黨性強、素質(zhì)高、作風正、熱愛黨務(wù)工作，有較強組織協(xié)調(diào)能力的同志選進支部班子。同時，通過談心談話、參加上級和醫(yī)院組織的各種活動和交任務(wù)、壓擔子等多種形式，加強對新上崗黨務(wù)干部的培訓(xùn)，提升履職能力。（3） 按照不低于職工總數(shù)的0.5%的比例應(yīng)配齊配強專職黨務(wù)工作人員13人，全院專職黨務(wù)工作人員實有11人，目前已挑選一名綜合素質(zhì)較高的研究生調(diào)至黨辦工作，今年計劃再招聘一名研究生。（4）正在按程序進行干部備案，待上級批準后，下一步將按照加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)有關(guān)要求對黨務(wù)干部進行配備。（5）進一步優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，近期計劃對黨員人數(shù)較多的基層黨支部再進行優(yōu)化，落實黨支部建在科上，更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

8.在醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員中發(fā)展黨員力度不夠。

整改情況：（1）召開黨總支、黨支部書記會議對巡察整改工作進行安排部署，強化責任抓落實，通報黨員發(fā)展中的問題，要求對照問題認真整改。（2）制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才工作制度》，要求院黨委成員聯(lián)系高層人才，關(guān)心關(guān)注其思想、工作情況和政治上進步。（3）在今年黨委工作計劃中，強化了黨員發(fā)展工作，要求堅持把政治標準放在首位，嚴格落實發(fā)展黨員“雙推雙評三全程”辦法，加強政治引領(lǐng)和政治吸納，對發(fā)展醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，落實“雙培養(yǎng)”機制提出了要求，將發(fā)展黨員“雙培養(yǎng)”工作納入醫(yī)院“五星支部“考核和各總支、支部述職考核評議的重點內(nèi)容。各支部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于加強新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》，定期討論學(xué)科帶頭人、醫(yī)學(xué)專家和優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員的思想狀況，有針對性地制定培養(yǎng)幫助措施，主動開展談心談話，積極動員、引導(dǎo)和吸納醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人積極向黨組織靠攏。目前各支部上報學(xué)科帶頭人、醫(yī)療專家、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員擬培養(yǎng)計劃共39名。

9. 三會一課制度落實不到位，領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度執(zhí)行不嚴格。

整改情況： 堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層黨組織制度，指導(dǎo)督促并參加所聯(lián)系的黨組織的各種活動，同時參加自己所在黨小組、黨支部的組織生活。修訂印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系支部、科室制度》，明確規(guī)定每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1個支部和1-2個業(yè)務(wù)科室，定期參加支部、科室活動，指導(dǎo)督促落實上級黨委決議決策和醫(yī)院工作部署以及“三會一課” 制度，幫助協(xié)調(diào)解決問題。 近期，分別召開了市委巡視問題反饋整改專題民主生活會和“強使命、找差距、明措施、勇?lián)敗奔醒杏憣W(xué)習(xí)，班子成員也分別參加了自己所在黨小組的各種組織活動。

10.醫(yī)院定編定崗工作不到位。內(nèi)部“三定”方案不完善，科室自行聘用人員等隨意用人問題多發(fā)，照顧性安排醫(yī)院子弟和關(guān)系戶 。

整改情況：（1）逐步建立健全全成本核算，開始實施新績效核算方案，對臨床醫(yī)技人員數(shù)量起到了調(diào)控作用。（2）按照新制定的《洛陽市中心醫(yī)院公開招聘人員暫行規(guī)定》，2020年醫(yī)院用人計劃于去年11月經(jīng)各科室申報，各主管科室、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，院長辦公會、院黨委會研究確定了年度用人計劃，醫(yī)院嚴格按照市人社局、市衛(wèi)健委等上級部門的相關(guān)規(guī)定，制定招聘具體方案和程序，實行公開招聘，醫(yī)院紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)管，并接受上級部門監(jiān)督檢查。目前醫(yī)院嚴格執(zhí)行此項規(guī)定，同時，向各科室和職工宣傳上級政策和醫(yī)院新制定的規(guī)定，使其理解支持此項工作。

11.行政科室超編設(shè)置，中層干部選聘調(diào)整未及時向主管部門備案，違規(guī)設(shè)崗和超職數(shù)配備問題比較突出。

整改情況：（1）報市衛(wèi)健委、組織部和人社局審核同意，經(jīng)院黨委會研究、市衛(wèi)健委考核，3月30日確定第一批可補充備案的中層干部15人，已上報待審批。（2）與市衛(wèi)健委、市委編辦溝通，積極推進內(nèi)設(shè)機構(gòu)的備案工作。（3）逐漸消化超編干部。根據(jù)工作需要，采取整合相關(guān)科室職能，縮減科室設(shè)置，逐漸消化干部超編職數(shù)。

12.干部選拔任用導(dǎo)向有偏差。強調(diào)學(xué)歷和職稱,忽視德能綜合考量。

整改情況：（1）認真學(xué)習(xí)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》和《公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實際，制定了《洛陽市中心醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法（試行）》，樹立正確選人用人導(dǎo)向，全面考察其德、能、勤、績、廉，著重了解政治素質(zhì)、作風品行、廉潔自律等情況，明確了干部考核評價和退出的管理規(guī)定，并嚴格按規(guī)定組織實施。（2）加強試用期干部的管理和考核，醫(yī)療、教學(xué)科研副主任實行任期3年，期滿重新選拔后任職，建立干部能上能下的機制，此規(guī)定已納入醫(yī)院制定的中層干部選拔任用規(guī)定。

13.干部調(diào)整交流機制不健全,部分中層干部兼職過多,有些重點崗位長期不輪崗。

整改情況：根據(jù)中共中央辦公廳《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》等相關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院實際，制定了《洛陽市中心醫(yī)院中層干部交流工作規(guī)定（試行）》，已在院內(nèi)公示，下一步將按規(guī)定組織實施。同時將按照《公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》，結(jié)合醫(yī)院實際，規(guī)范干部兼職問題。

14.作風建設(shè)不嚴實,壓力傳導(dǎo)不到位, 超標準乘坐交通工具等違規(guī)違紀問題禁而不止。

整改情況：（1）2020年4月9日醫(yī)院印發(fā)《洛陽市中心醫(yī)院全面預(yù)算管理辦法（試行）》，并組織相關(guān)科室召開專題會議進行學(xué)習(xí)貫徹落實，對于超出預(yù)算支出，嚴格按照文件上會、審簽等管理辦法執(zhí)行。（2）已修訂下發(fā)《醫(yī)院差旅費報銷辦法》，并嚴格按要求執(zhí)行，對相關(guān)票據(jù)進行嚴格審核，進一步規(guī)范各項財務(wù)支出的審批流程和完善簽字手續(xù)，杜絕違規(guī)違紀問題發(fā)生。（4）超標準乘坐交通工具問題，超出部分按照規(guī)定已經(jīng)退還。

15.公務(wù)接待隨意性較大,審批手續(xù)不完善,存在超標準接待現(xiàn)象。

整改情況：醫(yī)院修訂印發(fā)了《公務(wù)接待管理規(guī)定》，進一步明確公務(wù)接待范圍、原則、審批流程、標準、費用預(yù)算、報銷、公開公示、監(jiān)督管理等。醫(yī)院公務(wù)接待實行分級分類和集中管理，接待申請實行三級審批制度，嚴格限制公務(wù)接待范圍，對能夠合并的公務(wù)接待統(tǒng)籌安排，禁止異地沒有特別需要的一般性學(xué)習(xí)交流、考察調(diào)研等，堅決杜絕無公函接待。嚴格接待經(jīng)費管理，實行預(yù)算管理，合理限定接待經(jīng)費預(yù)算總額，加強接待費用開支管理，嚴把接待標準。派出單位公函、接待申請審批單、公務(wù)接待清單、財務(wù)票據(jù)一并作為接待費用報銷憑證，嚴格審核報銷。定期公開公務(wù)接待的制度規(guī)定、標準、經(jīng)費支出、接待場所、接待項目等有關(guān)情況，主動接受職工監(jiān)督。進一步加強財務(wù)、審計、紀檢監(jiān)察部門對公務(wù)接待的監(jiān)督等。

16.醫(yī)院會議多、時間長、主題不突出；領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)研少，與黨員干部談心談話不夠。

整改情況：（1）在會風方面，修訂完善了醫(yī)院《會風會紀制度》，堅持必要、精簡、節(jié)約、高效的原則，嚴格控制會議次數(shù)、會議規(guī)模和會議時間。嚴格實行院領(lǐng)導(dǎo)主要工作預(yù)安排等制度，除每月計劃安排的例行和定期召開的會議外，臨時召開會議必須由會議主辦部門按程序報批。嚴格控制會議時間，一般情況下正常的院周會總體時間控制在一個小時以內(nèi)，季度或年終總結(jié)會控制在一個半小時以內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)講話每人控制在15分鐘以內(nèi)。院黨委會、院長辦公會、黨政聯(lián)席會議、院務(wù)會等醫(yī)院行政管理院級會議，分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開的專題辦公會，跨部門工作會議，需要院領(lǐng)導(dǎo)參加或100人以上規(guī)模或預(yù)算經(jīng)費開支較大的學(xué)術(shù)會議等參照執(zhí)行。每次會議會前確定會議議題，明確會議主要任務(wù)，圍繞議題做好會議材料準備和會前溝通，杜絕議而不決，效率低下。嚴格會議組織紀律，對違反會紀人員給予通報批評，按情形分別給予處罰，并納入績效考核。嚴格議定事項督辦，確保會議決定及時落地。（2）針對領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)研少，與黨員干部談心談話不夠問題。一是修訂印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系支部、科室制度》；二是嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度。明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少保障有三分之一的工作時間用于聯(lián)系一線工作。每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1個支部和1-2個業(yè)務(wù)科室，定期參加支部、科室活動，督促學(xué)習(xí)貫徹落實國家相關(guān)法律、法規(guī)以及醫(yī)院文件、會議精神和各項規(guī)章制度，指導(dǎo)科室做好政治思想、運營管理等工作。

17.部分工程建設(shè)和設(shè)備購置規(guī)劃立項不科學(xué),調(diào)研論證不充分、聽取職工意見建議不全面,倉促決策造成資源浪費或資產(chǎn)閑置。

整改情況：（1）醫(yī)院成立基建項目領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)院2019年171號文件，對于新建大型項目和擴建項目，委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位編寫可行性研究報告，上報相關(guān)部門審批。對于院內(nèi)裝修改造項目，自行編制論證報告，提請醫(yī)院論證，必須經(jīng)過有關(guān)部門批準或論證通過后方可實施。（2）修訂完善醫(yī)院《基建工程管理辦法》《基建工程項目合同簽批管理工作流程》《基建工程項目設(shè)計變更工作流程》《基建工程項目工程款支付工作流程》。（3）嚴格執(zhí)行醫(yī)院招標采購制度，醫(yī)院紀檢部門全程監(jiān)督，做到項目公開、陽光操作。（4）醫(yī)院紀檢部門對基建工程管理人員開展經(jīng)常性的黨風行風廉政教育，加強內(nèi)部審計，對工程款的支付跟進審核。（5）定期召開基建工程協(xié)調(diào)會和專項例會，協(xié)調(diào)工程進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實整改。（6）安排專人對基建項目檔案及時收集歸檔，規(guī)范化管理。（7）完善醫(yī)用設(shè)備申購、論證、審批管理等相關(guān)制度，組織學(xué)習(xí)并嚴格落實。

18.優(yōu)質(zhì)診療資源下沉不夠。醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級診療落地不實,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”推進緩慢,遠程會診覆蓋有限。

整改情況：（1）黨委班子帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于公立醫(yī)院要牢牢把公益屬性寫在衛(wèi)生事業(yè)旗幟上的指示精神，以及學(xué)習(xí)理解市委李亞書記在全市衛(wèi)生健康大會和洛陽副中心城市建設(shè)會上的有關(guān)講話，推動《河南省關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的實施意見》《洛陽市分級診療實施方案》落地見效。黨委會和院長辦公會多次研究規(guī)劃分級診療制度落地、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、遠程醫(yī)療服務(wù)等具體工作，明確優(yōu)質(zhì)資源下沉的時間節(jié)點、方式方法、目標任務(wù)。（2）完善頂層設(shè)計，建立資源下沉常態(tài)工作機制。成立分級診療辦公室，醫(yī)務(wù)、護理、信息中心等科室密切配合，將分級診療工作納入醫(yī)院重點工作，每季度編發(fā)簡報，考評督促主要科室共同規(guī)劃、推進相關(guān)政策措施落地。（3）學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合本市、本院特點，調(diào)整完善《洛陽市中心醫(yī)院醫(yī)療集團工作實施方案》，對醫(yī)聯(lián)體工作任務(wù)目標、成員組成、內(nèi)涵建設(shè)進行“再定位、再發(fā)展”。圍繞助力加快推進洛陽副中心城市建設(shè)工作，4月17日，按照市政府要求，我院對口支援吉利區(qū)人民醫(yī)院簽約暨吉利分院揭牌。逐步建立長效幫扶機制，以探索符合洛陽特色的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)運行經(jīng)驗，不斷完善醫(yī)聯(lián)體的功能和內(nèi)涵。（4）根據(jù)基層縣級醫(yī)院、衛(wèi)生院、城市社區(qū)服務(wù)中心等基層醫(yī)療機構(gòu)各自特點，分類精準為基層醫(yī)院量身制定學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)方案。對偏遠地區(qū)縣醫(yī)院、中醫(yī)院開展“學(xué)術(shù)論壇、專家巡講團、業(yè)務(wù)帶教、學(xué)科共建”等幫扶活動。自4月初以來，微創(chuàng)、發(fā)熱論壇已在各縣區(qū)開展12場學(xué)術(shù)活動，計劃年內(nèi)在洛寧、欒川等地再舉辦15—20場學(xué)術(shù)論壇；在新安縣人民醫(yī)院、欒川中醫(yī)院開設(shè)聯(lián)合病房，進行坐診、手術(shù)指導(dǎo)、義診、篩查等活動。從5月11日起，每周派出10名高年資專家到吉利院區(qū)開展常態(tài)化坐診。利用村醫(yī)例會舉辦“適宜技術(shù)”培訓(xùn)班對伊濱區(qū)五家衛(wèi)生院進行輪訓(xùn)。在社區(qū)、醫(yī)聯(lián)體單位開展專家工作室建設(shè)，今年新增4家12個專業(yè)。（5）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)除在洛寧、偃師、孟津、新安縣繼續(xù)推進外，疫情期間重點開展互聯(lián)網(wǎng)問診功能建設(shè)與運行，接受免費問診服務(wù)1000余例；結(jié)合疫情特點開展線上“新冠疫情防治直播” 15場，圍繞洛陽市“救在身邊”活動，為中建二局、中鐵五局、西工區(qū)各辦事處，線下培訓(xùn)16場。世界家庭醫(yī)生日期間，分別為辛店、龍門、李村義診6場，為廣大居民傳播了健康理念和疾病防治知識。

19.為民服務(wù)措施不夠?qū)?。?就診“一卡通”終端設(shè)計便民服務(wù)理念考慮不足,退卡退費手段單一。

整改情況：(1)目前醫(yī)院已經(jīng)實現(xiàn)身份證實名制、醫(yī)保卡、自助機微信支付寶掃碼、公眾號線上支付、處方單直接掃碼支付，二代醫(yī)?？ㄖ苯幼灾鷻C掛號繳費等多元化支付方式。（2）已開通洛醫(yī)通小程序、居民電子健康卡小額支付功能；（3）醫(yī)院加大多種支付方式宣傳力度，優(yōu)化退費流程，實現(xiàn)自助機支付平臺、手機支付原路退回，減少患者退費不便。（4）醫(yī)院調(diào)取卡內(nèi)有余額的“一卡通”使用患者的聯(lián)系方式，通知患者盡快持卡來院結(jié)清余額。

20.藥械采購配送方面黨委及班子主體責任履行不到位，缺乏黨建引領(lǐng)，廉政風險突出。醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用弱化，個別黨員干部紀律規(guī)矩意識淡薄，在貫徹落實黨的衛(wèi)生健康方針政策及市委要求上存在較大偏差。

整改情況：（1）堅持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，把基層黨建工作納入科室每月績效考評。（2）強化黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，落實“三重一大”決策制度。醫(yī)療器械采購、遴選、招標須明確準入門檻，使用科室提交申請，經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備、醫(yī)用耗材管理委員會論證通過。藥事相關(guān)重大事項經(jīng)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會討論通過后，提交院長辦公會、黨委會研究決定。醫(yī)院所有藥械采購活動按規(guī)定通過河南省醫(yī)藥招標采購平臺進行陽光采購。（3）在全院開展“黨紀行規(guī)學(xué)習(xí)整頓月”活動，開展紀律規(guī)矩教育，重溫職業(yè)道德規(guī)范與操守，不觸碰“紅線”，同時梳理藥械采購配送方面的風險點，完善崗位風險防控措施。活動開展以來，紀委已對藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備科、招標采購中心等黨風廉政建設(shè)重點科室負責人進行廉政提醒談話。（4）根據(jù)《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材管理辦法（試行）的通知》，修訂完善相關(guān)制度，調(diào)整耗材管理委員會人員組成，明確相應(yīng)職責，院長任醫(yī)用耗材管理委員會主任委員，堅持集體決策原則。（5）醫(yī)用耗材管理委員會對全院醫(yī)用耗材進行監(jiān)督管理，定期抽調(diào)耗材管理專家?guī)斐蓡T組織召開耗材專題會議，對高值醫(yī)用耗材的使用情況進行合理性分析評價，結(jié)果通報公示。

21.工程項目建設(shè)管理存在較大廉政風險。沒有建立規(guī)范有效的項目建設(shè)監(jiān)督機制。

整改情況：（1）院紀委在履行紀檢監(jiān)督責任的同時，通過壓實院分管領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責”、所在總支（支部）的組織監(jiān)督和職能科室的行政監(jiān)督等職責，傳導(dǎo)壓力，讓監(jiān)督成為相關(guān)責任人的共同責任。（2）院紀委約談了后勤監(jiān)管服務(wù)科負責人，督促落實整改。牽頭組織內(nèi)部審計和外部審計相結(jié)合對所有基建工程項目開展合規(guī)性審計。 （3）我院已被市紀委監(jiān)委列入監(jiān)察權(quán)試點單位，監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置及人事配備由市紀委組織部、市編辦和醫(yī)院共同推進完成。（4）制定修訂完善工程建設(shè)、招標采購方面的相關(guān)制度和流程。（5）院紀委加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，簽訂廉潔承諾書。5月修訂完善崗位風險防控措施，針對收集到的意見和建議，開展“一對一”廉政及風險防控談話工作。

22.部分項目存在應(yīng)招未招、招標不規(guī)范等問題。由主管院長和職能科室負責人組成的評標委會相對固定，容易被“圍獵”； 投標企業(yè)資質(zhì)預(yù)審不嚴格,代理人只要有授權(quán)書就能競標,導(dǎo)致借用資質(zhì)、圍標串標現(xiàn)象多發(fā)。

整改情況：（1）修訂完善招標采購流程，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。組織科室兩名同志參加招投標業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高專業(yè)技能； 組織信息科、醫(yī)學(xué)裝備科、后勤監(jiān)管科、保衛(wèi)科、科研科、審計科等相關(guān)科室學(xué)習(xí)最新修訂的《洛陽市中心醫(yī)院招標采購管理辦法及實施細則》，并征集大家意見和建議。（2）制定《采購評審專家和評審專家?guī)旃芾磙k法》《供應(yīng)商資格管理辦法》《采購項目備案登記管理辦法》《醫(yī)用耗材代理商變更管理辦法》，并嚴格施行。（3）原招標代理公司僅有一家，代理服務(wù)業(yè)務(wù)不全面，同時存在廉政風險。2020年5月通過公開招標，遴選了六家招投標代理公司為醫(yī)院開展全方位的代理服務(wù)工作。目前正處于和各招標代理公司簽訂合同階段，合同簽訂后即可施行。（4）制定《基建工程管理辦法》，明確基建工程合同簽批管理、設(shè)計變更、工程款支付工作流程，加強監(jiān)督，規(guī)范管理。（5）針對評標委員相對固定問題，編制了《洛陽市中心醫(yī)院采購評審專家和評審專家?guī)旃芾磙k法》，結(jié)合工作的需要和實際情況，將具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的人員分類入庫組建中心醫(yī)院評審專家?guī)?。按照專業(yè)職責將專家分五類建庫管理：醫(yī)學(xué)裝備類評審專家?guī)?、工程類評審專家?guī)?、綜合類評審專家?guī)?、?jīng)濟專家類評審專家?guī)?、工會代表類專家?guī)?。評審專家施行回避制度，對專家?guī)烊藛T實行動態(tài)管理，適時補充和調(diào)整。醫(yī)院紀檢監(jiān)察部門對評審專家的抽取過程進行全程監(jiān)督。（6）執(zhí)行“科室申報、職能科室歸口管理、分類采購”的管理模式。重新修訂采購限額標準，降低醫(yī)院自主采購限額。（7）針對資質(zhì)預(yù)審不嚴格情況采取整改措施：①招標采購中心、監(jiān)察室、項目主管部門嚴格對投標企業(yè)資質(zhì)進行預(yù)審，項目被授權(quán)人不僅要求提供加蓋鮮章的法人授權(quán)書，還需提供在本單位連續(xù)繳納3個月及以上的社保證明材料。②投標保證金的繳納，要求公對公進行轉(zhuǎn)賬。③投標人需進行信用查詢并提供網(wǎng)頁截圖，并加蓋投標人企業(yè)印章。

23.醫(yī)院藥事管理制度執(zhí)行不到位，藥事委員會作用發(fā)揮不充分配送過程監(jiān)管缺位，不能用制度管人管權(quán)管事。

整改情況：（1）修訂完善藥事管理制度，重要或重大藥品采購事項須經(jīng)院黨委會研究通過。（2）堅持藥事管理與藥物治療學(xué)委員會定期例會制度，對藥品采購、配送、價格調(diào)整等情況進行通報，接受全體委員監(jiān)督。今年以來已召開了兩次藥事管理與藥物治療學(xué)委員會會議。（3）嚴格執(zhí)行新藥申請、遴選和評審工作方案，堅持公開、公正、公平原則，防止暗箱操作。2019年12月以來，按照程序先后五次完成了對涉及國家集中采購藥品的購進和增加配送公司，以及捐贈藥品的使用、發(fā)放等事項。（4）強化紀委監(jiān)督作用，針對藥品采購過程中的崗位廉政風險點，加強制度宣傳、監(jiān)督檢查，加強對重點部門和人員的日常教育，完善崗位風險防控措施。

24.“雙十”制度執(zhí)行不嚴格。僅對藥品“雙十”情況進行了統(tǒng)計缺乏藥物使用合理性深度分析。對違反“雙十”制度的醫(yī)務(wù)人員處理也不到位，達不到警示教育。

整改情況：醫(yī)院黨委和紀委高度重視臨床合理用藥工作，通過院長查房、誡勉談話等方式發(fā)揮“雙十排名”的監(jiān)管機制，促進臨床合理用藥。（1）修訂完善《臨床用藥動態(tài)監(jiān)控和超常預(yù)警制度》，細化雙十排名相關(guān)規(guī)定；每月對全院藥品銷售金額排名前10位、抗菌藥物銷售金額前10位、中藥注射劑銷售金額前10位及使用排名前10藥品的前10名醫(yī)師，以藥事管理通報的形式在院內(nèi)網(wǎng)上予以公示，并從中抽取部分醫(yī)師病歷進行點評，對用藥情況進行分析，對存在的不合理用藥情況通過院內(nèi)網(wǎng)點對點通知到管床醫(yī)師，要求管床醫(yī)師查看病歷用藥情況并予以反饋整改。（2）嚴格按照合理用藥目標責任書落實獎罰，每月對未完成藥事指標的科室予以經(jīng)濟處罰，促進臨床合理用藥。（3）加強培訓(xùn)考核，提高臨床合理用藥、安全用藥意識。（4）加大處方、病歷點評力度、深度、廣度，對點評中發(fā)現(xiàn)的不合理用藥情況嚴格落實處罰，同時通過電話溝通、下科室講課、臨床藥師查房等方式協(xié)助臨床合理用藥、安全用藥。（5）依托信息化進行處方前置審核，實現(xiàn)用藥前的控制。（6）調(diào)整各科室臨床路徑藥品設(shè)置，剔除不合理藥品。（7）修訂職稱晉升標準，增設(shè)“合理用藥”考核指標，將合理用藥情況與職稱晉升掛鉤。（8）加強指標考核，加大處罰力度。簽訂合理用藥目標責任書，明確各項合理用藥指標，明確科主任為科室合理用藥第一責任人，強化科主任責任意識。結(jié)合臨床科室每月藥學(xué)指標完成情況，重點關(guān)注藥占比、輔助用藥、抗菌藥物使用強度、抗菌藥物病原學(xué)送檢率等，深入分析未完成合理用藥監(jiān)管指標科室用藥情況并進行反饋通報處罰。

25. 對耗材配送企業(yè)未實行動態(tài)管理。高值耗材使用缺乏監(jiān)管機制，易發(fā)隱性腐敗。醫(yī)院高值耗材使用量大，且未納入臨床路徑管理。

整改情況：（1）認真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》《河南省醫(yī)藥集中招標采購聯(lián)席會議辦公室關(guān)于加強全省高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購管理工作的意見》《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材管理辦法（試行）的通知》（國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2019〕43號）等相關(guān)規(guī)定。（2）重新修訂醫(yī)用耗材管理制度，強化耗材管理委員會及組成人員職責，發(fā)揮耗材管理委員會主導(dǎo)作用，對醫(yī)用耗材的遴選、準入、招標采購、使用、評價、監(jiān)督等全過程管理。（3）逐步整合配送企業(yè)并實行動態(tài)管理，定期清理不合格供應(yīng)企業(yè)。（4）嚴格落實高值耗材“雙十”排名制度，加大處罰力度，監(jiān)督科室整改，對多次出現(xiàn)不合理使用的醫(yī)師進行誡勉談話，并與醫(yī)德醫(yī)風考評、評先評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。(5）將高值耗材納入臨床路徑管理，逐步實現(xiàn)高值耗材按病種管理，降低耗材占比，減輕患者負擔。

26.合作辦醫(yī)方面醫(yī)院黨委及班子政治責任缺失，執(zhí)行上級政策不堅決。

整改情況：院黨委及班子認真組織學(xué)習(xí)研究有關(guān)合作辦醫(yī)方面的政策文件規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)，提高政治站位，堅決執(zhí)行上級政策要求，嚴格落實對外合作辦醫(yī)項目整改的決策監(jiān)管責任。對6項對外合作辦醫(yī)項目，深入調(diào)查，核實情況，研究辦法，嚴格依法依規(guī)堅決進行整改，分類處置，終止或解除合作。截至目前5項已經(jīng)整改到位，1項正在按照相關(guān)政策及法規(guī)研究更合適的解決辦法。

27.醫(yī)院債務(wù)風險不容忽視。

整改情況：定期組織財務(wù)運營分析會，及時評估、準確掌握醫(yī)院當前財務(wù)狀況，除資產(chǎn)負債率以外，使用流動比例、速動比率、償債保障比例等短期償債能力指標，及產(chǎn)權(quán)比率、利息保障倍數(shù)等長期償債能力指標，進行分析、科學(xué)構(gòu)建可以體現(xiàn)公立醫(yī)院債務(wù)風險的指標體系，利用這些指標定期對醫(yī)院的債務(wù)狀況進行檢測，及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)警存在的問題。同時，充分考慮資產(chǎn)構(gòu)成以及資產(chǎn)總額的基礎(chǔ)上，依據(jù)償債能力，深入分析融資過程中的成本問題和風險問題，制定科學(xué)合理的負債規(guī)模，建立健全風險評估機制。2020年4月成立醫(yī)院內(nèi)部控制機構(gòu)，出臺《醫(yī)院內(nèi)部控制工作目標、原則及架構(gòu)》《內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組工作職責》及《內(nèi)部控制評價與監(jiān)督小組工作職責》等文件，建立有效的制衡和監(jiān)督機制，防范風險，提高經(jīng)濟管理水平。

四、下一步主要工作打算

一是根據(jù)整改工作總結(jié)情況，對照整改方案，全面認真梳理，找差距，找問題，對未按時完成或效果不理想的，要分析原因，找對策，訂措施，要進一步增強等不起、慢不得、坐不住的責任感、使命感和緊迫感，從緊、從嚴、從實整改，確保在規(guī)定的最后時限內(nèi)完成所有整改任務(wù)。

二是針對整改中的重點、難點以及出現(xiàn)的新情況、新問題，要高度重視，及時研究討論，制定有效解決辦法，確保整改工作有序銜接，高效推進。

三是持續(xù)發(fā)力，深入推進，不斷鞏固和擴大整改成果。努力在建章立制上下功夫、使長勁，把管用的制度堅持下去，把創(chuàng)新做法固化下來，形成“長久立”的機制，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

中共洛陽市中心醫(yī)院委員會

2020年5月18日